![\"Luis](\"https:\/\/www.altus.com.br\/upload\/htmleditor\/ricardo-felizzola.jpg\" "\\"Luis")
<\/p>\n<\/p>\n\u00c9 muito comum nesta \u00e9poca de festas, fim de um ano e transi\u00e7\u00e3o para outro, haver reflex\u00f5es e, aqui, vou registrar algo para todos que trabalham na Altus. O sentido disto \u00e9 tipificar que tipo de energia se quer na organiza\u00e7\u00e3o e observar o horizonte de uma forma \u00fanica numa vis\u00e3o comum com os mesmos valores.<\/p>\n
Primeiramente quero dizer que nosso time est\u00e1 se saindo muito bem porque est\u00e1 bem escalado. A partir do nosso querido Fabiano Favaro, um CEO de verdade, o time \u00e9 formado por uma mistura de juventude, experi\u00eancia e conhecimento. Em toda a disputa precisa-se de um time, mesmo nos esportes individuais. Por tr\u00e1s de um campe\u00e3o ol\u00edmpico, como o salto com vara, por exemplo, h\u00e1 uma por\u00e7\u00e3o de profissionais que o ajudam na obten\u00e7\u00e3o do melhor resultado. Vivemos participando de times!\u00a0<\/p>\n
O time da Altus mostra-se de exce\u00e7\u00e3o e a partir do sistema gerencial, com planejamento de excel\u00eancia, obt\u00e9m os resultados planejados. Um exemplo disto foi o ano de 2019. Todos queremos repetir o feito e tenho certeza que temos bastante possiblidades de atingir tal objetivo.\u00a0<\/p>\n
Com uma equipe como esta o importante \u00e9 ajustar a vis\u00e3o: para onde vamos? O que queremos da Altus?<\/p>\n
Nossa experi\u00eancia, adquirida por quase quarenta anos de aprendizado atrav\u00e9s de tentativa, com erros e acertos, cria uma boa ang\u00fastia sobre renova\u00e7\u00e3o, aprendizado e ritmo.\u00a0<\/p>\n
Renova\u00e7\u00e3o no sentido de agregar mais gente jovem, ensin\u00e1-la e formar futuro. Ter novos talentos, dar espa\u00e7o para quem domina o dia de hoje com todas as suas evolu\u00e7\u00f5es e evoluir com eles. Uma empresa precisa ter um elevado coeficiente de renova\u00e7\u00e3o para, com c\u00e9lulas novas, adquirir for\u00e7a e a alegria t\u00edpica dos jovens.<\/p>\n
Aprendizado no sentido de ter em sua mentalidade a flexibilidade para mudar, para absorver o novo, a nova t\u00e9cnica, as novas formas de fazer as coisas. Aproveitar as inova\u00e7\u00f5es para o benef\u00edcio do neg\u00f3cio e das pessoas. Saber aprender \u00e9 mais importante do que esbanjar aquilo que j\u00e1 conhecemos. A nova ind\u00fastria exige o personagem faminto por novos conhecimentos e processos que mudem r\u00e1pido absorvendo novas t\u00e9cnicas. No mundo moderno, o time que est\u00e1 ganhando tem que mudar para se manter invenc\u00edvel.<\/p>\n
Ritmo para manter o passo da competi\u00e7\u00e3o, inclusive com os grandes como a Siemens, Schneider e Rockwell. Afinal, sempre nos batemos com eles e, no passado, com equipes mais inexperientes. Atualmente, a m\u00fasica \u00e9 outra. Nosso curriculum de aplica\u00e7\u00f5es e nossa engenharia t\u00eam maturidade competitiva e internacional. Sabemos o que sabemos e o que n\u00e3o sabemos. Isto d\u00e1 novo ritmo para nosso avan\u00e7o.<\/p>\n
A empresa ainda sofre com demandas do passado. Demandas da crise que superamos, at\u00e9 aqui, sem ajuda de ningu\u00e9m de fora. Vamos continuar, prestar contas e tratar disto. No entanto, em determinados momentos observamos que nossos concorrentes ainda nos desprezam por acharem que fomos atingidos de forma mortal. Isto nos d\u00e1 uma vantagem da surpresa nas batalhas de mercado e devemos aproveitar. Por outro lado, nossa imagem tem de voltar ao mercado como empresa s\u00f3lida, competente e de alta tecnologia.<\/p>\n
Mudamos nossa marca ao fim deste ano. Isto \u00e9 simb\u00f3lico! Simplificando nosso logotipo, tornando-o mais \u00e1gil e moderno, passamos a ideia de evolu\u00e7\u00e3o continuada e o movimento por desafios. N\u00e3o objetivos kamikazes, mas sim um cont\u00ednuo crescimento proporcional ao nosso tamanho, respeitando limites, mas com grande ambi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A Altus tem que continuar sendo um lugar legal para trabalhar, cheio de desafios que estimulem nosso intelecto, uma organiza\u00e7\u00e3o vencedora que nos orgulhe e um lugar aberto para mudar, recriar e inovar. Podem ter certeza de que \u00e9 desta forma que vamos crescer. Vamos nos arvorar no mercado internacional levando para o mundo que fizemos nestes anos todos. Aproveitando a globaliza\u00e7\u00e3o sem encar\u00e1-la como amea\u00e7a e sim como enorme oportunidade.<\/p>\n
Acredito que o Brasil est\u00e1 num novo rumo, num caminho diferente dos \u00faltimos 30 anos. A\u00ed est\u00e1 outra oportunidade para a nossa empresa. Somos uma empresa de conhecimento e n\u00e3o dependemos de infraestruturas para gerar valor. Isto nos permite mudar a qualquer momento e melhorar de forma r\u00e1pida e inovadora diante de novas premissas de mercado. Assim ser\u00e1 na medida que nos estimularem. Esta fagulha de desconforto geralmente vem do mercado e ali vamos resolver nossos problemas. Uma cultura pr\u00f3-mercado, mais liberal, vai servir \u00e0 Altus, pois fomos forjados aprendendo a aprender, desenvolvendo verdadeiramente nossos produtos e temperados na dificuldade e limita\u00e7\u00e3o de recursos. Que venha 2020, estamos prontos para vencer com o time que temos, que s\u00f3 vai melhorar daqui para frente!<\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n
About the author:<\/span><\/p>\n Ricardo Felizzola \u00e9 Presidente e s\u00f3cio fundador da Altus. Bacharel em Engenharia El\u00e9trica e Mestre em Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), \u00e9 um empreendedor incans\u00e1vel e grande incentivador do desenvolvimento da ind\u00fastria brasileira de tecnologia.\u00a0<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Na Perspectiva desta semana, nosso Presidente, Ricardo Felizzola, fala sobre as bases que formam um time campe\u00e3o e a vis\u00e3o da Altus para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":7475,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[651],"class_list":["post-7474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-perspectivas","tag-metas-2020"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7474","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7474"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8499,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7474\/revisions\/8499"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altus.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}